根据学校工作安排，7月19日上午，学校在西校区图书馆报告厅召开中层以上干部会议。学校董事会成员、党政领导、各教学单位学部长和副部长、院长和副院长、院务委员会主任和副主任、党总支(直属党支部)书记和副书记、系主任、副系主任、研究所所长；各公共课教研部主任；各行政处室、教辅及其他单位正、副职负责人参加会议。
吕英华校长主持会议。穆树源董事长做了重要讲话。他指出，2020年学校成功转设，同年12月21日，教育部批准同意东北师大人文学院转设为长春人文学院，学校开启了建设一流民办大学的崭新征程。突如其来的疫情，使学校工作重心被迫转向疫情防控，在三年疫情阻击战和校园保卫战中，全校教职员工经历了疫情磨砺，同心协力，展现了团结的力量，塑造了人文精神，这种精神必将为学校未来发展注入强大的力量。现在三年疫情已告终结，需要进一步明确今后办学的总目标，我们的目标是建设一所非营利性的一流应用型民办大学。从此，开启新的发展阶段，进入崭新发展格局。他围绕“非营利性”“应用型”“民办”三个关键词，全面回顾了学校办学35年来取得的成绩。35年的实践证明，学校办一流民办大学的目标是能够实现的。学校转设时，教育部专家组组长，原教育部高教司司长张大良对我校办学的评价是：精神可赞，成绩可嘉，问题可解，风险可控。2020年9月19日张大良回到北京后，让省教育厅副厅长战高峰转达他对人文学院的寄语:“吉林长春秋意浓，人文学院迎新忙。情系福祉穆树源，教育报国育英才。”这种美誉度，肯定了我们35年驰而不息的努力所取得的成绩。一是建成了具有大学品质的优美校园，奠定了建设一流民办大学的硬件基础；二是形成了得力的管理团队，建立了自己的教师队伍，夯实了专家治校、教授治学的组织基础；三是培育了健康的学校文化，为学校发展厚植了精神基础；四是人才培养获得招生市场和就业市场的双认可，为学校发展奠定了信誉基础。
穆树源董事长还对今后办学提出了指导性意见。一是确立非营利性质办学，明确了学校的发展定位。包括明确办学性质、办学责任、办学规模；二是保持应用型大学的发展定力。为了实现应用型一流民办大学的发展目标，我们要在三方面保持发展定力。一是以应用型为指针决定专业设置；二是在应用型人才培养上保持发展定力；三是用好民办的体制机制优势激活学校发展动力。并就如何扬长避短，充分发挥民办的体制机制优势问题提出具体要求。要树牢民办意识，打造“共治、共享”的现代民办大学治理的体制机制；要突出院系的办学主体地位；要突出教师的人才培养主体地位。同时，对学校扎实开展制度创新，提高发展质效提出了三个方面考虑。一是开展人文拔尖创新人才培养；二是探索建立符合人文实际、具有人文特色的人才岗位体系；三是强化绩效考核。下一步，学校将面临教育部对学校进行的本科教学合格评估，我们要全力以赴做好评建工作，这也是当前学校工作的重点。
穆树源董事长最后强调，谋事在人，只要我们做好“非营利”“应用型”“民办”三篇文章，以“时不我待”的紧迫感加快改革步伐，建立共治、共享的体制机制，全校师生员工同心同向，坚定发展自信自强，明确发展定位，保持发展定力，激活发展动力，提升发展质效，在学校、学院、学者的相互成就中，学校一定能够进入动车组式的发展阶段，加快速度建设一流民办大学，我们的目标也一定能够实现。
吕英华校长在会上介绍了新任副校长高夯教授的基本情况。他说，学校董事会结合工作需要和领导班子建设实际，请求东北师大支援，选派一名具有丰富教学和管理经验的教育家来校主管教学工作。今天东北师范大学高夯教授在大家的期待中正式来校工作，担任我校校务委员会主任、学校董事、副校长，主抓教学工作。他先后担任东北师范大学数学系 系主任、校长助理兼教务处长、研究生院院长等职务，具有丰富的高校教学和管理经验，有着深厚的学术造诣，先后被人力资源社会保障部、教育部授予“全国模范教师”称号，被教育部评为2020年度“全国教书育人楷模”，被评为吉林省优秀共产党员等荣誉称号。高夯教授领导工作经验丰富，思路清晰视野开阔，做事有激情有魄力，开拓创新意识较强，必将为学校发展带来新的活力。希望全校教职员工要大力支持和配合他的工作，以新思维、新理念、新举措，把学校教学工作提高到一个新的水平。
高夯副校长在会上也表示，要尽快熟悉学校工作环境，尽快进入角色，通过多学习、多交流，全面落实好学校各项教学工作任务，为推动学校实现一流民办大学的目标作出应有贡献。
吕英华校长就贯彻落实穆树源董事长的讲话精神提出具体要求。他说，最近穆树源董事长对学校下一步如何办学进行了深入思考，对学校未来的发展进行全面安排部署，也对学校建设发展提出了新的要求与期待。讲话总揽全局，内涵丰富，催人奋进，是学校新的发展时期的行动纲领和指南。建设一流民办大学要做到教育高质量、科研高水平、管理高效率、办学高效益，最后达到社会上的高美誉度。我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到学校还有软肋和不足，还有一些深层次的问题需要加以研究解决。希望全校各单位要把学习贯彻穆树源董事长讲话精神所激发出来的热情，转化为推进学校事业发展的强劲动力，着力解决发展动力问题，着力解决发展瓶颈问题，着力解决发展水平问题。放假期间，各单位要认真梳理学年工作任务完成情况，认真总结分析存在的问题和短板，静心思考下一步工作，制定下一学年工作计划。下一步，学校要形成新学年工作要点，修订五年发展规划纲要，把穆树源董事长讲话精神融入各项重点工作中。建设一流民办大学，我们还有很长的路要走，还会有更大的困难需要去克服，任重道远。方向已经明确，关键在于落实，让我们一心一意谋发展，在学校核心竞争力、社会影响力、办学水平、可持续发展能力等方面全面加速，为实现一流应用型民办大学的目标作出新贡献。（党委宣传部）
